中国石油西藏销售构筑质量防护墙助力西藏稳定发展


加油站员工向客户介绍加油信息

质量是企业根本,诚信是最大资产。“目前,我们的质量综合检查组已累计完成抽样35份,覆盖三个地区的20座加油站。”3月以来,中国石油西藏销售通过现场稽查、内部网络、移动APP、微信朋友圈、设置专栏、集中展示等多种形式,全力构建数质量综合防控体系,确保油品计量准确,质量合格,助力西藏稳定发展。

中国石油西藏销售成立近60年来,始终严把数量质量管理关,全面提升全员质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,致力于成为“负责任、有担当、讲诚信”的优秀企业公民,争做西藏地区最受信赖的成品油供应商,确保“滴滴好油,满满诚信”,为西藏稳定发展贡献更多的石油力量。


工作人员对加油机不定期检测

——强化源头管控,助力安全发展。在今年2月底召开的西藏销售安全维稳专题会议上,中国石油西藏销售再次强调,严把油品进出和储运关,配齐油库化验设备,定期组织油罐清洗,严防混串和变质,坚决杜绝不合格油品流入市场。同时,结合非油业务的发展,要求业务部门严把便利店商品进货和盘点关,坚决不销售劣质商品、过期商品。

3月份以来,各单位陆续组织了混漏油应急演练。3月3日,中国石油西藏销售阿里公司在革吉加油站开展油品混泄漏应急处置演练,增强员工应对突发事件的防范和处置能力,提高自防自救能力,降低环境影响危害。

——强化过程管控,助力持续发展。作为西藏最大的成品油储销企业,过程管控至关重要。结合安全生产形势,中国石油西藏销售全面加强油品数质量管控。要求严把采、运、储、销各个关口,决不让一滴不合格油品流向市场,确保合格率保持100%。同时,要求各单位开展非油商品质量、保质期和价格牌自查和抽查,杜绝问题商品上架销售。

为确保所有员工会操作、善管理,2月下旬以来,中国石油西藏销售各单位多次举办安全操作技能培训,累计培训人数400人次。

目前,通过实行《化验室管理办法》、《数字密度计专项管理规定》等一系列规章制度,中国石油西藏销售正以结果为导向,强化过程管控,打造一点多面(1个中心化验室,6个地区化验室)的全区质量监控网络。


公司组织油品数质量培训学习

——强化责任管控,助力绿色发展。“绿色发展”是方向,强化责任是保证。中国石油西藏销售强调,对检查考核中发现的问题,不包庇、不回避、不姑息,关口前移,严肃处理,确保各项安全环保措施取得实效。

去年以来,中国石油西藏销售累计组织两次HSE体系审核,将视频监控、专项检查、拉网式大检查有机结合,实行全员考核、奖罚到人,共计发现问题320项,整改率达到97%。同时,全力响应政府号召,克服时间紧、任务重等实际困难,先后投入2.3亿元推行油气回收和防渗一体化改造,坚决推行高标号汽油品牌,提前完成国Ⅵ油品升级任务,以实际行动守护西藏碧水蓝天。

目前,中国石油西藏销售已经完成所有库站油气回收改造和66座库站防渗一体化改造,走在了全国其它省市前列。

——强化科技管控,助力高效发展。科技是第一生产力。去年以来,中国石油西藏销售不断加大科技应用,着力提升科技管理水平。一是为所有加油站配备配齐计量标准器并定期质检;二是投入300万元,购置电子密度计和液相色谱等先进设备,确保油品管理科学化、专业化。

同时,中国石油西藏销售还定期组织流量计、加油机和地磅检定,并陆续在山南、拉萨、林芝等地巡回开展抽检工作。

手持电子密度计用于测量罐内液体的温度和密度,具有携带方便、自动读数、精确度高等多重优势。2018年下半年起,西藏销售陆续在山南、昌都等公司组织数字密度计使用及日常维护培训,所有设备器械均已正常投用。